集團組織供應鏈外訓,提升管理水平

時間:2014.08.28

為全面、有效提升集團供應鏈管控水平,加強核心崗位在職人員對供應鏈管理的理解與認識。近期,集團委派相關人員赴粵參加“精準供應鏈訓練營”活動,系統學習供應鏈管理的最新理論和前沿知識,收效顯著。

健全的供應鏈管理有利于企業運營效率的提升,企業通過供應鏈管理不僅可以更好的了解消費者,給他們提供個性化的產品和服務;而且能夠使資源在供應鏈上合理流動,從而縮短物流周期和降低庫存及成本。因此,供應鏈管理為企業在激烈的市場競爭中實現規模經濟、范圍經濟創造了基礎,為更好、更快、更緊密的為消費者提供產品和服務提供了有效途徑。

據參訓人員PMC部經理肖國益介紹,此次培訓活動吸引了全國30多家企業的優秀代表參與其中,通過為期三天的學習與交流,為轉變供應鏈管理思維和意識,改善管理方法提供了非常有益的借鑒。

肖國益介紹說:“此次培訓對參訓人員而言收獲很大,培訓內容翔實、理論依據充分,不僅對提升管理者的思想高度幫助很大,對企業的借鑒意義也十分明顯。首先,從精準性上來說,課程主要從企業系統管理全局出發,由相關領域實戰專家進行課程研發,再結合授課導師多年相關領域培訓、咨詢的實戰經驗,以及世界知名企業相關案例,準確的捕捉到供應鏈管理最新理論的精華;其次,在實效性方面,培訓專注到企業、行業共性問題的提煉與個性問題的分析,并以直面問題的思維加改善問題的見解,導入到價值創新的工具中去,從而實現企業戰術利益與戰略利益的無縫對接;第三,從系統性上來講,培訓按企業盈利‘微笑價值’曲線,專注到價值創造的每一個環節,并按照市場、研發、生產、營銷、服務整體流程,提煉出人力資源、團隊建設、高效生產、專業采購、營銷服務、穩固供應鏈六大支柱性內容,面面俱到,有的放矢;最后,從操作性上看,通過企業案例探討、標桿示范、教學演練、情景模擬、團隊共通等現代化教學方式,讓參訓人員得到如臨實戰的體驗。”

委派外訓結束后,集團組織外訓相關人員在公司內部組織召開轉訓活動,將供應鏈管理的理論精華、創新思路、管理模式、案例分析等內容分享到各級管理層,加深了管理團隊對供應鏈管理理論及方法的認識和運用,從而在供應鏈管理水平的進一步提升方面為集團帶來實益。

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